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    話題

    魏雪:發出聲音 重塑價值

    “發出聲音是最重要的”,魏雪說,“引起關注,才有解決方案出來?!?/p>

    GQ男士網2021.09.10

    如果按社交平臺的粉絲量計算,魏雪是個“腰部網紅”。?

    她在微博、小紅書,以及5月份才開的抖音賬號上近乎全方位地展示日常:帶著一對雙胞胎兒子參加慈善晚宴,每逢520、父親節、母親節、兒童節,發一條與家人共度節日的視頻,但更多的是分享諸如“電梯里遇到老板該怎么辦”、“職場媽媽如何看待高效陪伴”之類的職場建議。?

    但你很難說這些只是單純的“狀態分享”,這也是魏雪工作的延伸——她正嘗試用更豐富、也更時興的內容形態表現自己交叉的多重身份。她出鏡的第一條、第二條探展Vlog,分別是為了參加AWE和China?Joy展會的TCL而拍攝。

    加入TCL后,魏雪就一直是企業品牌形象的塑造者。她的形象和TCL也有著某種暗合之處:受過國際教育,但骨子里十分傳統。她出生在一個老式家庭,媽媽是“白家老號”的后代,念的是嚴格的教會學校,經常旗袍裝束,齊劉海、娃娃頭,一樣的發型保持了十來年。?

    如同她放在這些社交媒體賬號中的簡介一樣:TCL科技副總裁、雙胞胎男孩媽媽、華萌基金創始人。事業、家庭以及公益,都是魏雪樂于對外展示的標簽。

    品牌轉型

    盡管傳統,但魏雪并不陳舊。她似乎擁有一種自我進化的能力:總在主動向前伸出觸角,并用拿捏正好的分寸擁抱新事物,切中當下的時代脈搏。

    二次元人類聚集的China Joy,向來是游戲和動漫愛好者每年一度的大型盛會。今年,年輕人專屬的派對中,混入了一個40歲的TCL。

    出乎所有人意料,TCL自然融入派對,更帶來頂級電競裝備助興——全球最高曲率、最高刷新率、極致比例的“帶魚屏”——和TCL同一時代出現的電視機品牌如今已經離年輕人很遠,而TCL不僅跨過了生命線,還抓住了半導體顯示這個更上游的市場。

    這不光是TCL在產品上轉型升級的開拓,更是在品牌形象上主動做出的轉變。

    魏雪在這場代表年輕勢力的展會中打卡探展,Vlog被發到了B站和微博上。今年代表家電消費趨勢的AWE大展,她也沒有缺席。在此之前,電競賽事LPL就被納入TCL贊助版圖,成為國內首家攜手英雄聯盟職業聯賽的家電科技品牌。當英雄聯盟成為亞運會項目,這種更新的體育競技形式,吸引了更年輕、更具商業價值的人群。

    2017年的這輪變革后,“全球化、科技化、年輕化”的品牌戰略方向逐步明確。作為品牌建設的關鍵人物,魏雪的重要任務是,讓人們心中的老牌電視品牌TCL,以年輕、科技的形象,走進全球消費者心里。

    這位早期中國公關行業前十公司的領軍者,曾是李東生在2004年那場危急時刻搬來的救兵,幫助這家懷有全球化野心的公司建立了國際影響力。

    中國女網、中國男籃、CBA聯賽、亞運會、美洲杯、籃球世界杯,以及FIBA國際籃聯……隨著TCL的logo遍布這些賽場,它的全球市場份額也逐漸上漲。2018年,TCL電視出貨量超越LG,躍居全球第二。據2020中國品牌價值100強報告顯示,TCL以1025.83億的品牌價值位居中國電視機制造業第一位。

    贊助大型賽事如今已成為品牌擴大影響力的常規動作,但在早期,它并不尋常。而且魏雪更“先人一步”,還利用國際賽事的影響力,推動公眾對女性價值的關注。?

    2021年,TCL作為FIBA國際籃聯全球合作伙伴,由女籃賽事切入,發起名為“TCLforHer”的長期品牌項目,倡導“看見女性、激發女性、支持女性”的品牌價值觀。?

    早在2004年,魏雪就創辦了亞洲女性發展論壇,這是國內最早關注現代女性權益的論壇之一。如今,女性在社會中的地位、獲得的社會支持或許并未朝著很多人預想的方向轉變,但的確有更多人更愿意關注并談論相關議題了。

    “發出聲音是最重要的?!蔽貉┱f,“引起關注,才有解決方案出來?!?

    關注未被看見的地方

    魏雪對品牌建設或女性價值的認知并非刻意先鋒。天然的共情力與洞察力,讓她總是看得比別人多一點、遠一點。

    在中國,“希望工程”家喻戶曉,它是中國教育公益的一面旗幟。不過,以它為代表的教育公益項目,大多聚焦在基礎教育階段。

    魏雪希望將目光投射到那些尚未被看到的地方。

    2007年,由魏雪和李東生捐資,與中國青少年發展基金會共同設立了華萌基金。專注于資助貧困地區的高中生——魏雪要填補這一處公益教育的空白。?

    如今,鄉村教師這一群體在馬云的推動下獲得廣泛關注。早在2012年——比馬云啟動“鄉村教師計劃” 還要早三年——魏雪就已經注意到全國300多萬名鄉村教師群體。

    魏雪推動TCL公益基金會與中國青少年發展基金會共同設立了“燭光獎計劃”,針對鄉村教師開展公益援助,從最初的資金獎勵,又逐漸衍生出“燭光課堂”和“燭光微貸”項目,為鄉村教師提供培訓計劃和小額貸款,解決發展和生活問題。?

    慈善與公益是更早一輩企業家們改變世界的方式。捐款數目很重要,但它顯然不是撬動世界的關鍵:越來越多公益基金會都將創新作為自己的核心策略。

    關注教育公益的魏雪也很早就意識到創新的重要性。公益不僅是點對點的送錢,它需要掌握兩門智慧,第一門需要真正讀懂受困者的困境,解決他們精神和物質生活的根本問題;第二門,是產品、研發甚至模式上的創新。

    為了讀懂受助者們真實所需,作為創始人,魏雪和每個“華萌班”的學子都有過溝通,希望給他們從物質、心理到綜合素質層面的關懷。?

    截至2021年8月,華萌基金已累計資助1133名家庭貧困但品學兼優的高中學生。華萌班學生成績優異,據統計,本科率92%,重本率55%,其中438名學生考上了清華、北大、人大、復旦等985/211類院校。

    “資助受助者的時候,你傳遞給他們一個什么價值觀,你日常和他保持怎么樣的互動,這個比經濟上的資助更重要?!蔽貉┱f,除了給學生們物質上的獎勵,華萌基金還會組織夏令營、公益實踐活動,以及實習和創業補貼。?

    魏雪樂于照顧很多人的生活。就連自己在家里做的韭菜盒子和肉包子,也總會帶到公司“投喂”團隊同事。同時她也有自己的自在生活,健身擼鐵、插花旅行……?

    每天6點前就起床,12點后才能入睡,魏雪在女兒、母親、伴侶、職業女性、公益人、自己……多重身份下轉圜,這些身份給她帶來的遠不止時間上的角力,更是一個個與不同世界對話的機會,也許不久的將來,魏雪名后還會更迭出新的標簽,但她早已習慣,挑戰和未知,盡管來吧,明天又是一個全新的自己。

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